Diagnostic de rentabilité
On analyse vos marges par produit, par client, par canal. En deux semaines, vous savez exactement où vous gagnez de l'argent et où vous en perdez. Le rapport inclut des recommandations chiffrées, pas des généralités.
Business Consulting sans jargon, pour les entreprises qui veulent des réponses claires
Vous dirigez une PME en Belgique. Vous avez des questions précises sur votre rentabilité, votre organisation ou votre croissance. On y répond, concrètement, en quelques semaines.
Parlons de votre situation
Ce qu'on fait, précisément
Chaque mission commence par un diagnostic. On ne propose jamais un service dont vous n'avez pas besoin.
Planification stratégique
Votre plan sur trois ans tient sur une page. On le construit avec vous en atelier, avec vos chiffres réels, vos contraintes de trésorerie et les opportunités qu'on a identifiées lors du diagnostic. Pas de PowerPoint de 80 slides.
Optimisation des processus
On observe vos flux de travail pendant quelques jours, on identifie les goulots d'étranglement, puis on propose des ajustements testables. L'objectif : réduire le temps perdu de 20 à 35 % sans investissement lourd.
Restructuration organisationnelle
Quand l'organigramme ne correspond plus à la réalité du terrain, les décisions ralentissent. On redessine les rôles, les circuits de validation et les responsabilités. Résultat : moins de réunions, plus de décisions prises au bon niveau.
Accompagnement de dirigeant
Un rendez-vous mensuel de 90 minutes, en face à face ou en visio. On passe en revue vos indicateurs, vos décisions en cours et vos blocages. C'est un espace de réflexion structuré, avec quelqu'un qui connaît votre dossier.
Due diligence et acquisitions
Avant de racheter une entreprise ou de fusionner, il faut comprendre ce qu'on achète vraiment. On examine la comptabilité, les contrats, les risques cachés et la valeur opérationnelle. Le rapport est livré sous dix jours ouvrables.
Comment se déroule une mission
Quatre étapes, pas de surprise. Vous savez à chaque moment où on en est.
1
Écoute
Un premier appel de 45 minutes, gratuit. Vous expliquez votre situation, on pose des questions. Si on peut vous aider, on envoie une proposition dans les 48 heures.
2
Immersion
On passe entre deux et cinq jours dans votre entreprise. On parle aux équipes, on lit les chiffres, on observe. Rien ne remplace le contact direct avec le terrain.
3
Recommandations
Un document clair, avec des actions numérotées, des délais et des coûts estimés. Chaque recommandation est argumentée avec vos propres données.
4
Suivi
Pendant trois mois après la livraison, on reste disponible pour répondre à vos questions et ajuster le plan si nécessaire. Ce suivi est inclus dans le prix de la mission.
Deux exemples concrets
Les noms sont modifiés, les chiffres sont réels.
Un fabricant de pièces métalliques à Malines
Le dirigeant pensait que son problème était commercial : pas assez de clients. Après analyse, on a découvert que 40 % de ses commandes généraient une marge nette inférieure à 3 %. En supprimant les devis systématiques sur les petites séries et en renégociant deux contrats fournisseurs, sa marge nette globale est passée de 7 à 14 % en cinq mois.
Diagnostic de rentabilité
Une société de logistique à Gand
Vingt-deux employés, trois niveaux hiérarchiques, et pourtant chaque décision opérationnelle remontait au directeur. On a redéfini les zones d'autonomie de chaque chef d'équipe et mis en place un tableau de bord hebdomadaire partagé. Le directeur a récupéré douze heures par semaine. L'absentéisme a baissé de 18 % le trimestre suivant.
Restructuration organisationnelleQuestions fréquentes
Combien coûte une mission type ?
Le prix dépend de la durée et de la complexité. Un diagnostic de rentabilité pour une PME de 10 à 50 personnes se situe généralement entre 4 500 et 9 000 euros hors TVA. On vous communique un montant fixe avant de commencer, jamais de facturation au temps passé sans plafond.
Travaillez-vous uniquement en Flandre ?
Non. Notre bureau est à Anvers, mais nous intervenons dans toute la Belgique et au Luxembourg. Pour les phases d'immersion, on se déplace chez vous. Les réunions de suivi peuvent se faire en visio si vous préférez.
Quelle est la durée moyenne d'un engagement ?
Six semaines en moyenne pour une mission complète, suivi de trois mois inclus. Certains diagnostics ciblés prennent deux semaines. L'accompagnement de dirigeant fonctionne par engagement de six mois renouvelable.
Que se passe-t-il si les recommandations ne donnent pas de résultats ?
On fixe des indicateurs mesurables dès le départ. Si après six mois les objectifs convenus ne sont pas atteints et que vous avez appliqué les recommandations, on prolonge le suivi gratuitement jusqu'à ce que les résultats soient au rendez-vous. C'est écrit dans le contrat.
Faut-il préparer quelque chose avant le premier appel ?
Rien d'obligatoire. Si vous avez vos comptes annuels récents et une idée de ce qui vous préoccupe le plus, c'est un bon point de départ. Sinon, on s'en sort très bien avec une conversation ouverte.
Parlons de votre situation
Décrivez brièvement ce qui vous occupe. On vous répond sous 24 heures, jours ouvrables. Pas de formulaire interminable : votre nom, votre email, et ce que vous avez en tête suffisent.